همگرایی تحقیقاتی برای مهار سرطان در مجمع خیرین امدادگران عاشورا
طلوع اقتصاد: نشست خبری بیست و سومین مجمع خیرین امدادگران عاشورا صبح امروز برگزار شد مجمع امدادگران عاشورا نمونهای از «نهادسازی پس از جنگ» است که توانسته با تکیه بر شفافیت مالی و استفاده از ابزارهای فناورانه، از یک گروه داوطلب به یک سازمان انتظامیافته تبدیل شود. بزرگترین مأموریت این مجموعه در سالهای آتی، حفظ این شفافیت در کنار بهروزرسانی نیروهای انسانی و دوری از بروکراسیهای دستوپاگیر دولتی خواهد بود تا هویت «مردمی» خود را حفظ کند.
در این نشست نصرالله فتحیان مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره خیریه امدادگران عاشورا با اشاره به سابقه شکلگیری این مجموعه گفت: فعالیت امدادگران عاشورا از سال ۱۳۵۸ آغاز شد و ریشه آن به سالهای ابتدایی انقلاب و سپس دوران دفاع مقدس بازمیگردد. همان نیروهایی که امروز در قالب این خیریه فعالیت میکنند، ۴۵ سال پیش در سختترین شرایط، مسئولیت نجات جان مجروحان را در زیر آتش دشمن بر عهده داشتند.
وی افزود: در دوران دفاع مقدس، سختترین حلقه نظام سلامت یعنی امداد، نجات، درمان و بهداشت مجروحان در معرکه نبرد بر دوش این نیروها بود. پس از انتقال مجروحان، ارائه خدمات درمانی، بهداشتی و سلامت در خط مقدم انجام میشد و جامعه پزشکی کشور در آن دوران کارنامهای درخشان از خود به جای گذاشت.
نقش جامعه پزشکی ایران در جنگ تحمیلی
فتحیان با بیان اینکه جامعه پزشکی ایران در دفاع مقدس سربلند شد، اظهار کرد: بسیاری از پزشکان و جراحان، بخشهای علمی و دانشگاهی را رها کردند و داوطلبانه به خط مقدم آمدند. بیمارستانهای صحرایی نجات، نمونهای بینظیر در تاریخ جنگهای دنیا بودند. حتی بررسیهای علمی بینالمللی نشان میدهد که جامعه پزشکی ایران در آن جنگ عملکردی کمنظیر داشته است.
وی ادامه داد: انجام جراحیهای پیچیده، از جمله جراحی مغز، در نزدیکترین فاصله به خط مقدم، باعث شد بخش جراحی کشور به شکل قابل توجهی توسعه پیدا کند و به سطحی سرآمد در میان جراحان جهان برسد. بیش از یک میلیون مجروح تحت خدمات درمانی قرار گرفتند و بیش از دهها هزار جراحی حیاتبخش انجام شد. اگر این تلاشها نبود، بدون تردید تلفات انسانی کشور بسیار بیشتر میشد.
هزینههای سنگین و ایثار امدادگران
رئیس هیئتمدیره خیریه امدادگران عاشورا با اشاره به هزینههای این مسیر گفت: این فعالیتها هزینههای سنگینی داشت و بیش از چهار هزار شهید در مقاطع مختلف تقدیم شد. جامعه پزشکی در برابر خدا و مردم سربلند بیرون آمد و این افتخار برای همیشه در تاریخ ایران ثبت شد.
ورود امدادگران عاشورا به حوزه سلامت اجتماعی
فتحیان با اشاره به تغییر رویکرد این مجموعه در سالهای بعد گفت: از حدود ۲۴ سال پیش تصمیم گرفتیم اینبار در کنار مردم عزیز کشورمان، در جنگ با بیماریها حضور داشته باشیم. این فعالیت را بهعنوان یک کار خیر و عامالمنفعه و با نگاه مردمنهاد آغاز کردیم و بهصورت ۲۴ ساعته در خدمت مردم قرار گرفتیم.
وی افزود: موسسه امدادگران عاشورا تحت نظارت هیئت امنا و هیئت نظارت فعالیت میکند و تاکنون برای پنجمین نوبت موفق به دریافت مجوز رسمی از وزارت کشور شده است. امروز این مجموعه بهعنوان یک سازمان مردمنهاد ملی دارای مجوز قانونی فعالیت میکند.
تمرکز بر پیشگیری و درمان بیماریهای خاص
فتحیان با اشاره به تمرکز این خیریه بر بیماریهای خاص گفت: چند سالی است به این نتیجه رسیدهایم که بهعنوان یک سازمان مردمنهاد باید در حوزه بیماریهایی ورود کنیم که تشخیص زودهنگام آنها مانع پیشرفت بیماری میشود. این یک وظیفه ملی است و ما نیز در حد توان خود، همسو با برنامههای وزارت بهداشت حرکت میکنیم.
وی افزود: پیشگیری را بهتر از درمان میدانیم و به همین دلیل از ابتدا بر سلامت مالی و اداری تاکید داشتیم تا هیچگونه شائبهای در حوزه مالی ایجاد نشود.
شفافیت مالی و حسابرسی قانونی
رئیس هیئتمدیره خیریه امدادگران عاشورا با تاکید بر شفافیت مالی گفت: از همان ابتدا پذیرفتیم که باید حسابرس قانونی داشته باشیم. بیش از ۱۵ سال است که فقط در تهران حسابرسی مقبول از حسابرسان مورد تایید وزارت اقتصاد داریم و ورودی و خروجی منابع مالی کاملاً تحت نظارت است.
وی افزود: نمایندگان وزارت کشور و نهادهای نظارتی به تمام فرآیندهای مالی ما اشراف دارند. سه اصل اساسی در خیریه حاکم است؛ شفافیت، خلاقیت و پاسخگویی.
طراحی سامانه هوشمند خدمات حمایتی
فتحیان با اشاره به اقدامات فناورانه این مجموعه گفت: برای تحقق شفافیت، یک نرمافزار اختصاصی طراحی و تولید کردیم که تمام خدمات از طریق آن ثبت میشود. هر خدمتی که به بیمار ارائه میشود، اعم از دارویی، بیمارستانی، حمایتی، بهداشتی یا پیشگیری، در این سامانه ثبت و بهصورت آنلاین قابل رصد است.
وی تاکید کرد: این سامانه در سراسر کشور به شکل یکسان استفاده میشود و امکان انحراف یا هزینهکرد غیرشفاف را از بین میبرد.
نقش امدادگران عاشورا در دوران کرونا
رئیس هیئتمدیره این خیریه با اشاره به نقشآفرینی امدادگران عاشورا در بحران کرونا گفت: پس از جنگ تحمیلی، شاید مهمترین بحران سلامت کشور کرونا بود. در آن دوران، تمام ظرفیت امدادگران در اختیار نظام سلامت قرار گرفت.
وی افزود: در حوزه آموزش، مراقبت در منزل، کمک به بیمارستانها، تامین نیروی پرستاری و پشتیبانی از کادر درمان، نقش فعالی ایفا کردیم و در کنار ستاد ملی مقابله با کرونا حضور داشتیم.
حمایت از بیماران سرطانی کمبرخوردار
فتحیان با اشاره به آمار بیماران سرطانی گفت: سالانه بین ۱۴۰ تا ۱۵۰ هزار بیمار سرطانی جدید در کشور شناسایی میشوند. هدفگذاری ما این است که فقیرترین و ناتوانترین این بیماران را تحت حمایت قرار دهیم.
وی تصریح کرد: شناسایی این بیماران عمدتاً از طریق بیمارستانها انجام میشود. ما یک تیم کاملاً حرفهای شامل مددکاران اجتماعی، پزشکان، پرستاران و امدادگران داریم که بهصورت منظم در محل خیریه مستقر هستند و با تمام توان برای رفع مشکلات بیماران تلاش میکنند.
فرهنگ خدمترسانی در امدادگران عاشورا
رئیس هیئتمدیره خیریه امدادگران عاشورا در پایان گفت: اولویت ما برخورد اخلاقی، انسانی و مبتنی بر کرامت با بیماران است. این فرهنگ خدمترسانی در میان امدادگران ما در تهران و سراسر کشور نهادینه شده و تلاش میکنیم تا به اندازه توان، پشتوانه بیماران نیازمند باشیم.
پوشش بیش از ۱۰۰ هزار بیمار سرطانی و سختدرمان در کشور
فتحیان با اشاره به گستره فعالیتهای درمانی این خیریه گفت: در حال حاضر بیش از ۱۰۰ هزار بیمار سرطانی و سختدرمان در سراسر کشور تحت حمایت و پوشش موسسه امدادگران عاشورا قرار دارند. خدماتی که ارائه میشود در سه دسته تعریف شده و متناسب با منابع موجود به بیماران ارائه میشود.
وی افزود: بخش عمده این خدمات مربوط به حوزه دارو است، بهویژه داروهای نسل جدید که متأسفانه بسیاری از آنها تحت پوشش بیمهها نیستند. در حالی که این داروها در دنیا بهصورت گسترده استفاده میشوند و اثرگذاری آنها در بهبود حال بیماران کاملاً اثبات شده است.
چالش داروهای گرانقیمت و نقش خیریهها
فتحیان با اشاره به هزینههای سنگین برخی داروها تصریح کرد: برای برخی بیماران، هر نوبت مصرف یک داروی خاص ممکن است هزینهای بسیار سنگین داشته باشد. ما تلاش کردیم از همان ابتدا با شرکتهای دارویی وارد مذاکره شویم تا تخفیفهایی برای بیماران گرفته شود. در برخی موارد، کارخانهها تا حدود ۱۰ درصد همکاری کردند و امیدواریم در سال آینده این میزان افزایش پیدا کند.
وی ادامه داد: علاوه بر این، از طریق شبکهای که میان خیریهها شکل گرفته، تلاش میکنیم هزینهها را بین چند مجموعه تقسیم کنیم تا پرداخت از جیب بیمار به حداقل ممکن برسد. هر خیریه به اندازه توان خود سهمی را تقبل میکند تا فشار مالی از دوش بیمار برداشته شود.
تأمین ۶۰ تا ۷۰ درصد هزینههای درمانی بیماران
رئیس هیئتمدیره خیریه امدادگران عاشورا با بیان اینکه این مسیر آسان نبوده است، گفت: باید صادقانه بگویم که هنوز به نقطه مطلوب نرسیدهایم، اما تا امروز توانستهایم حدود ۶۰ تا ۷۰ درصد هزینههای درمانی بسیاری از بیماران را تأمین کنیم. این شامل دارو، خدمات درمانی و سایر حمایتهای لازم است.
وی توضیح داد: زمانی که بیمار نسخه خود را به ما ارائه میدهد، ابتدا بررسی میشود که با توجه به منابع موجود، چه میزان از هزینه را میتوانیم پوشش دهیم. همزمان تلاش میکنیم از طریق شبکه خیریههای فعال در حوزه سرطان، منابع تکمیلی جذب کنیم تا سهم پرداختی بیمار کاهش یابد.
پیگیری برای قرار گرفتن داروها تحت پوشش بیمه
فتحیان با اشاره به یکی از نمونههای موفق این پیگیریها گفت: دارویی وجود داشت که مصرف آن در دنیا بسیار رایج بود و هر بار بیمار مجبور بود بین ۵۵ تا ۶۰ میلیون تومان پرداخت کند، چون بیمه آن را پوشش نمیداد. ما بهعنوان صدای بیماران، از طریق روابط عمومی موسسه پیگیریهای گستردهای انجام دادیم.
وی افزود: مکاتبات متعددی با مجلس، دولت و مسئولان انجام شد و این مطالبه بهطور جدی مطرح شد. در نهایت در دوره ریاستجمهوری مرحوم آیتالله رئیسی، این دارو تحت پوشش بیمه قرار گرفت که جا دارد از ایشان یاد کنیم. پس از آن، هزینه این دارو به حدود ۱۵ میلیون تومان کاهش یافت؛ هرچند همین مبلغ هم برای بسیاری از بیماران همچنان سنگین است، اما تفاوت قابل توجهی ایجاد شد.
خیریه بهعنوان صدای بیماران در نظام سلامت
رئیس هیئتمدیره امدادگران عاشورا تاکید کرد: ما خودمان را فقط یک مجموعه خدماترسان نمیدانیم، بلکه صدای بیماران هستیم. هرجا دارویی اثرگذاریاش اثبات شده، اما تحت پوشش بیمه قرار نگرفته، پیگیری میکنیم، نامه مینویسیم و مطالبهگری میکنیم تا حق بیماران ضایع نشود.
وی در پایان گفت: در کنار ارائه خدمات حمایتی، نتایج غربالگریها و شناسایی بیماران نیز بهطور مستمر دنبال میشود و امیدواریم با همکاری بیشتر نهادهای مسئول در حوزه بهداشت و درمان، این جریان به یک مسیر پایدار و ملی تبدیل شود تا بیماران سختدرمان با دغدغه کمتری مسیر درمان خود را طی کنند.
